8 chambres d’hôtel sur 10 sont vides en cas de pandémie de coronavirus

L’impact économique du COVID-19 sur les différents secteurs d’activité est stupéfiant. Le secteur de l’hôtellerie et de l’hébergement n’échappe pas à la règle. L’American Hotel &amp ; Lodging Association (AHLA) signale que 8 chambres d’hôtel sur 10 sont désormais vides à cause de la pandémie.

Ces données proviennent d’un rapport récemment publié par l’AHLA, qui indique que la situation est bien pire que prévu. En plus des chambres vides, l’AHLA indique que 70 % des employés des hôtels ont été licenciés ou mis à pied.

Comme si cela ne suffisait pas, le rapport ajoute que l’impact de la pandémie sur l’industrie du voyage est neuf fois plus important que celui du 11 septembre. Et en ce qui concerne les faibles taux d’occupation, les chiffres de 2020 seront pires que ceux de 1933, pendant la Grande Dépression.

Face à cette situation sans précédent, Chip Rogers, président-directeur général de l’AHLA, explique qu’il s’agit de la première industrie directement touchée par le COVID-19. Il ajoute que le secteur doit être davantage soutenu. « La loi CARES a été une première étape importante avec de nombreuses mesures de soutien pour l’industrie hôtelière, mais nous avons besoin que le Congrès apporte des changements importants au programme pour refléter la réalité économique actuelle et aider les employés dans les industries qui ont été les plus touchées.

Selon M. Rogers, il faudra réembaucher et conserver la main-d’œuvre. Mais à l’heure actuelle, les hôtels fonctionnent avec un personnel réduit. Le rapport montre que la gravité de l’impact du COVID-19 sur l’industrie hôtelière va perdurer.

Impact de COVID-19 sur les hôtels

La donnée la plus surprenante est la projection d’une baisse de 50 % du chiffre d’affaires pour l’ensemble de l’année 2020. Il n’est pas surprenant que cela affecte le taux d’emploi de l’industrie ainsi que les emplois dans l’hôtellerie. Avec 70 % des employés de l’hôtellerie licenciés ou mis à pied, 2,4 milliards de dollars de salaires hebdomadaires ont été perdus à cause de la crise.

En ce qui concerne les emplois liés à l’hôtellerie, la perte totale s’élève à 3,9 millions de travailleurs. Et dans la grande majorité des cas, ces travailleurs sont issus de petites entreprises. Les services complémentaires dont dépendent les hôtels pour leur fonctionnement quotidien sont fournis par des petites entreprises locales.

Cependant, dans son rapport, l’AHLA indique que même la majorité des hôtels sont des petites entreprises. Près des deux tiers (61 %) des établissements hôteliers aux États-Unis sont des petites entreprises. Cela souligne la nécessité de trouver des fonds pour aider ces exploitants à se remettre sur pied.

Si les grandes chaînes hôtelières disposent des capitaux nécessaires pour poursuivre leurs activités, il en va tout autrement pour les petits exploitants. Et ils auront besoin de plus d’aide.

Rogers ajoute : « L’industrie hôtelière se trouve à un tournant décisif. Nous avons besoin de plus de ressources pour survivre à cette période sans précédent. » Et d’ajouter : « Un financement supplémentaire est vital pour les propriétaires de petites entreprises à travers l’Amérique, y compris des dizaines de milliers de petites entreprises hôtelières, afin de les aider à garder leurs portes ouvertes et à réembaucher et conserver des millions d’employés. »

Comparaison du COVID-19 avec d’autres crises financières

L’industrie du voyage et de l’hôtellerie est un indicateur précoce de l’économie et des différents types de catastrophes. Qu’il s’agisse d’une crise financière ou naturelle, l’une des premières choses que font les entreprises et les consommateurs est d’annuler ou de reporter leur voyage ou leur hébergement. Si la crise est grave, ils annuleront leurs réservations.

La comparaison, dans le rapport de l’AHLA, entre la récession de 2001 et le 11 septembre, la récession de 2007-2009 et l’impact prévu du COVID-19 est révélatrice.

Pendant la récession de 2001 et du 11 septembre, le secteur a perdu 400 000 emplois et le taux d’occupation était de 59 %. Lors de la récession de 2007-2009, la perte d’emplois est passée à 470 000 et le taux d’occupation était de 54 %.

Les données d’une enquête menée par TruePublic mettent en évidence les effets persistants de cette pandémie. Dans ce rapport, 52 % des personnes interrogées ont déclaré qu’elles n’envisageraient de voyager à l’étranger que lorsqu’un vaccin aura été trouvé. En ce qui concerne les voyages aux États-Unis, 61 % des personnes interrogées déclarent qu’elles voyageront une fois que les mesures d’isolement auront été levées, qu’un vaccin ait été trouvé ou non.

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Image : Depositphotos.com