Tour d’horizon de la recherche : Une grande image, une petite image

Le mois d’août a été riche en recherches sur les petites entreprises. Voici donc, sans plus attendre, un bon échantillon :

Le diable dans les détails

Verizon a publié à la fin du mois dernier une enquête qui révèle que les petites entreprises à chiffre d’affaires élevé sont plus susceptibles d’avoir des sites Web que les entreprises à chiffre d’affaires plus faible – du moins, dans certaines limites.

L’étude révèle que 56 % des entreprises dont le chiffre d’affaires se situe entre 250 000 et 750 000 dollars disposent d’un site Web, contre 73 % des entreprises dont le chiffre d’affaires se situe entre 750 et 2 millions de dollars.

Il y a également eu un certain nombre de résultats évidents, comme le fait qu’avoir un site Web vous permet de mieux estimer le temps nécessaire pour en assurer la maintenance, et d’autres qui pourraient vous faire loucher, comme le fait qu’il est moins probable que vous sachiez comment attirer des clients sur votre site Web si vous n’en avez pas.

Il aurait été intéressant de voir comment les entreprises à faible chiffre d’affaires (moins de 250 000 dollars) auraient répondu à cette enquête. Je soupçonne Verizon d’avoir reproduit d’autres études de marché que j’ai vues récemment et qui montrent que les micro-entreprises en ligne sont encore plus susceptibles d’avoir un site web.

Une autre étude de marché sur les petites entreprises, publiée le mois dernier par LookSmart, l’opérateur du réseau de recherche par paiement au clic, a révélé que les annonceurs des PME placent le retour sur investissement en tête de leurs priorités dans les campagnes par paiement au clic (63 %), suivi de près par la qualité du trafic (53 %).

Les experts de LookSmart ont semblé un peu surpris par un autre résultat : la faible priorité accordée au service client par les PME – bien que cela ne soit pas trop choquant, étant donné que la plupart de leurs clients utilisent leur plate-forme en libre-service.

Le développement, sans les lumières et les grandes villes

La croissance des économies rurales a été un sujet d’actualité dans le monde de la recherche au mois d’août, grâce à deux articles qui abordent les défis uniques du développement économique rural dans l’économie mondiale du 21e siècle.

L’International City/County Management Association (ICMA) a publié un document mettant en avant des « stratégies de croissance intelligente qui peuvent aider à guider la croissance rurale tout en préservant le caractère rural unique des communautés existantes ». Ces stratégies se résument essentiellement à soutenir la viabilité des utilisations traditionnelles des terres (c’est-à-dire l’agriculture), à aider les communautés à préserver les lieux existants, historiquement acquis, et à construire de nouveaux lieux dynamiques qui attireront et retiendront la population (en particulier les jeunes).

L’autre document aborde les détails du développement rural dans le Midwest, où l’industrie manufacturière a été le cœur et l’âme des économies locales. Ces entreprises industrielles se sont rapidement éteintes et les économies rurales du Midwest se sont également éteintes. Les autorités chargées du développement continuent de rivaliser dans ce qu’elles appellent le « recrutement industriel » – la chasse aux cheminées.

Dans cet article (Silos et cheminées passés : La transformation de l’économie rurale dans le Midwest), Mark Drabenstott, directeur du Centre pour la compétitivité régionale à l’Institut de recherche sur les politiques rurales, affirme que les stratégies économiques du 21e siècle exigent des partenariats régionaux qui tirent parti des ressources rurales pour être compétitifs à l’échelle mondiale.

« Ce n’est qu’en unissant leurs forces pour créer de nouvelles entreprises et de bons emplois chez eux que les villes et les comtés du Midwest rural seront compétitifs et prospères dans une économie mondiale où ce type de collaboration devient rapidement la norme », écrit M. Drabenstott.

Bien que ces deux documents soient très différents dans leur orientation, ils disent essentiellement la même chose : la façon dont les décideurs politiques et les experts en développement envisagent le développement rural ne fonctionne pas. Cela signifie qu’ils doivent faire autre chose, ne?

Je n’aurais pas pensé qu’il fallait un doctorat pour comprendre cela, mais qu’est-ce que j’en sais ?

Croissance – ou pas – de l’emploi en août

Alors, qu’en est-il de ces emplois-emplois-emplois-emplois ?

Le consensus actuel semble être que la reprise a le hoquet… ou quelque chose comme ça. Nous attendons la publication de la situation de l’emploi en août par le département du travail vendredi, mais entre-temps, le rapport national sur l’emploi d’août 2010 d’ADP vient d’être publié.

Le tableau n’est pas ce que j’appellerais encourageant.

Pour commencer, l’estimation précédente de 42 000 nouveaux emplois entre juin et juillet a été revue à la baisse à 37 000 emplois. Pire encore, le mois d’août a été difficile, en particulier pour les petites entreprises.

Après avoir enregistré une croissance de l’emploi pendant six mois consécutifs, l’estimation de l’ADP concernant l’évolution de l’emploi non agricole dans le secteur privé a diminué de 10 000 emplois. Les grandes entreprises ont enregistré une augmentation nette de 1 000 emplois, mais les deux catégories de petites entreprises ont connu des baisses nettes.

Les entreprises de taille moyenne (50-499 employés) ont enregistré une baisse nette de 6 000 emplois et les petites entreprises (1-49 employés) une baisse nette de 5 000 emplois.

À la lumière d’autres nouvelles économiques décourageantes, on peut se demander si la reprise n’est pas en train de s’essouffler.

Communiqués de fin d’été de l’Office of Advocacy de la SBA

Les travailleurs indépendants changent-ils ? Existe-t-il de réelles différences entre les générations d’entrepreneurs ?

L’Office of Advocacy de la SBA a publié le mois dernier un rapport sur la question. Il en ressort une différence mesurable entre la génération née en 1960-62 et celle née 20 ans plus tard, en 1980-82. Le groupe le plus jeune avait une probabilité plus élevée d’être indépendant à l’âge de 23 ans.

Les chercheurs ont attribué cette différence aux pourcentages plus élevés d’Afro-Américains, d’Hispaniques et, dans une moindre mesure, de femmes dans la cohorte de sujets plus jeunes. C’est peut-être vrai, mais je pense qu’une grande partie de la différence peut être liée au fait d’avoir grandi à des époques différentes.

Dans l’ensemble, la recherche montre que ceux qui ont déclaré être indépendants au début de leur vingtaine (20-22 ans) sont beaucoup plus susceptibles de le rester jusqu’à l’âge de 41 ans. Je suppose que c’est entrepreneur un jour, entrepreneur toujours.

Un rapport sur le genre et la dynamique des entreprises, intitulé à juste titre « Le genre et la dynamique des entreprises », mérite également d’être mentionné. Genre et dynamique des établissements, 2002-2006.

Le rapport a « trouvé » beaucoup de choses qui semblent assez évidentes (par exemple, les grandes entreprises sont moins susceptibles de fermer et ont tendance à créer et à détruire plus d’emplois), mais le résultat le plus intéressant est une confirmation des recherches antérieures de Kauffman : Réel La croissance de l’emploi provient des nouvelles entreprises.

Est-ce que quelqu’un écoute ?

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