Les erreurs financières stupides commises par les chefs d’entreprise et les moyens de les éviter

Je suis en croisade contre les erreurs financières stupides que font les propriétaires de petites entreprises depuis que j’ai perdu 1 million de dollars sur le prix de vente de ma dernière entreprise parce que je ne savais pas lire un bilan ; et j’avais un MBA de l’Université Northwestern !

Cette semaine, sur The Small Business Radio Show, mon invitée est Ruth King, présidente de Business Ventures Corporation. Ruth a la passion d’aider les entreprises à devenir rentables et à le rester. Elle est particulièrement fière d’un propriétaire de petite entreprise qui avait un chiffre d’affaires de 750 000 dollars lorsque Ruth a commencé à le conseiller. Seize ans plus tard, l’entreprise avait atteint un chiffre d’affaires de 10 millions de dollars et a été vendue pour 9 millions de dollars en espèces !

Son dernier livre, « 101 Dumb Financial Mistakes Business Owners Make and How to Avoid Them », sera publié en septembre 2023. Il est précédé du best-seller no 1, « The Courage to be Profitable » (Le courage d’être rentable).

Voici les erreurs financières stupides dont nous avons parlé et comment les éviter ou les réparer :

• Abdiquer la responsabilité de l’aspect financier de votre entreprise.
• Le syndrome de la Mercedes Benz.
• L’aveuglement Accepter ce que dit votre CPA.
• Ignorer les rapports hebdomadaires sur les flux de trésorerie.
• Ne pas facturer à temps.
• Se concentrer sur la ligne du haut au lieu de la ligne du bas.
• Ne pas demander à ses employés de participer pleinement aux objectifs financiers de l’entreprise.
• Ne pas savoir d’où viennent les clients potentiels.
• Ne pas suivre le taux de conclusion des ventes.
• Ne pas licencier un client.
• Ne pas avoir de contrat d’achat-vente avec un partenaire.
• Ne pas savoir pourquoi on fait des affaires.
• Fixer un prix de manière incorrecte.
• Paiement des commissions sur la base des marges brutes.
• Ne pas prendre en compte les heures non facturables dans votre tarification.
• Ne pas augmenter les prix lorsque les coûts augmentent.
• Ne pas reconnaître que le bilan est plus important que le compte de résultat.
• Ne pas recouvrer vos comptes clients à temps.

Écoutez toutes les erreurs financières stupides que nous commettons et comment les corriger sur The Small Business Radio Show.

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Image : ruthkinghvac