La mise à jour du rapport Coldwell Banker Richard Ellis (CBRE) d’avril 2020 sur l’hôtellerie tient davantage compte de l’impact de la COVID-19.
Et comme prévu, les choses pourraient empirer avant de s’améliorer. À tel point que CBRE indique que le revenu par chambre disponible (RevPAR) pour les hôtels retrouvera les niveaux de 2019 d’ici 2023.
Cela ne veut pas dire qu’il n’y aura pas, dans un avenir proche, de sursaut par rapport aux niveaux historiquement bas que connaît l’industrie hôtelière. En fait, les perspectives de l’industrie hôtelière sont plutôt optimistes.
Rapport CBRE d’avril 2020 sur l’hôtellerie
Dans le rapport d’avril 2020, Jamie Lane, Sr. Directeur de recherche CBRE Hotels Research, Econometric Advisors, déclare : « Nous nous attendons à des temps difficiles pour l’industrie de l’hébergement aux États-Unis, mais nous pensons que les voyages et les services qui y sont associés se rétabliront une fois de plus et dépasseront rapidement les sommets historiques une fois que cette pandémie sera éradiquée. »
Lane déclare : « Nous prévoyons actuellement que l’activité commencera à se stabiliser dès le troisième trimestre 2020 et qu’une reprise sera amorcée au quatrième trimestre. »
L’optimisme est plus que bienvenu, en particulier pour les petits opérateurs hôteliers qui, soit dit en passant, représentent 61 % des propriétés hôtelières aux États-Unis.
Principales conclusions du rapport CBRE d’avril 2020 sur l’hôtellerie
À l’approche du second semestre 2020, l’impact dévastateur du COVID-19 sera ressenti par les entreprises et les particuliers dans tous les domaines. Voici quelques-unes des principales conclusions du rapport CBRE :
- La croissance du PIB diminuera de 4 % en 2020, alors qu’avant l’épidémie, les perspectives étaient de 1,9 %.
- S. Le RevPAR diminuera de 46%, avec une contraction de près de 80% au T2
- Le taux d’occupation diminuera de 36% ; le taux journalier moyen (ADR) devrait diminuer de 16% en 2020
- Le taux d’occupation devrait atteindre son niveau le plus bas, soit 23,3 %, au cours du deuxième trimestre.
- Baisse de 37% du revenu américain par chambre disponible pour l’année
En outre, certaines contraintes complexes affecteront le secteur. Il s’agit notamment de la distanciation sociale et des limites imposées aux rassemblements de groupes, qui constituent un problème mondial. Une autre question pressante est l’incertitude quant à l’avenir financier. La dernière chose que les consommateurs feront avec ces deux contraintes est de voyager et de séjourner dans des hôtels.
Même si l’industrie va prendre un coup, ce sont surtout les segments du luxe, du haut de gamme, de l’urbain, des aéroports et de la villégiature qui vont être durement touchés. Le rapport indique que ces segments ont enregistré une baisse de 93% du RevPAR pour la semaine du 8 au 14 mars. En revanche, la baisse pour les établissements de milieu de gamme et les établissements économiques a été de 63 %.
En ce qui concerne les marchés, l’impact immédiat le plus sévère se produira dans les lieux qui tirent un pourcentage élevé de leurs revenus des mois de mars et d’avril. Phoenix, West Palm Beach, Tampa, La Nouvelle-Orléans, Miami, Fort Lauderdale et Tucson en sont quelques exemples.
Reprise
Le rapport d’avril 2020 de CBRE sur l’hôtellerie est optimiste quant à la reprise rapide du secteur. Il s’appuie sur les données relatives aux chocs passés et à l’impact qu’ils ont eu sur la demande hôtelière du marché.
Le rapport examine la bulle technologique, le 11 septembre, le SRAS et la grande crise financière. Dans ces quatre scénarios, le déclin a été brutal et la période de récupération a duré de 6 à 12 mois. Cependant, la baisse de COVID-19 est élevée (46 %). L’événement passé ayant entraîné la plus forte baisse est le SRAS, avec un peu plus de 30 %.
En dehors de ces événements, l’épidémie de Zika à Miami a mis 14 à 24 mois pour se rétablir.
Dans le cas de COVID-19, le RevPAR retrouvera les niveaux de 2019 d’ici 2023. Mais cela ne se produira pas avant la perte de près de 100 milliards de dollars en recettes de chambres d’ici 2022, sur la base des prévisions pré-COVID-19. Le scénario baissier du rapport estime qu’il faudra 6 à 18 mois pour que la demande hôtelière américaine se rétablisse. Et de 12 à 24 mois pour que l’ADR et le RevPAR se rétablissent.
Le processus de redressement exigera des opérateurs qu’ils réduisent considérablement les heures de travail et les rémunérations de leurs employés. Mais le rapport indique que les opérateurs devront prendre des mesures supplémentaires. De nombreux propriétaires devront notamment fermer complètement leurs installations pendant cette période. En effet, les recettes supplémentaires générées par l’exploitation ne suffiront pas à couvrir les coûts variables liés à l’ouverture de l’établissement. De la même manière que les hôtels situés dans des zones saisonnières ferment leurs portes pendant la basse saison, le rapport indique que cette mesure pourrait atténuer l’impact sur la rentabilité.
Les perspectives positives
Sur une note positive, le rapport souligne le rétablissement rapide des hôtels chinois après l’épidémie de SRAS de mars 2003. Dans ce cas, le SRAS avait été endigué en juillet de la même année et les hôtels s’en sont bien sortis. On espère que le même scénario se produira pour le COVID-19, mais cela dépendra de la découverte rapide d’un vaccin.
Un autre aspect positif de la reprise est que les hôtels américains sont beaucoup plus rentables que lors des récessions précédentes. Les marges bénéficiaires élevées que l’industrie a connues en 2019 aux États-Unis devraient aider.
LIRE LA SUITE :
Pour les dernières nouvelles, suivez-nous sur Google News.
Image : Depositphotos.com
